どうも、こんばんは。ようようです。
今日も軽めに、日頃の悩みを記したいと思います。
新メンバー加入
仕事の話にはなりますが、最近私が所属するチームに
新メンバーが２名ほど加わりました。
そこでメンバーの育成についてが目下の悩みになっています。
しかし、メンバーが増えて一番悩んでいる点は新メンバーの育成ではありません。
新メンバーではなく、新メンバー加入前に一番若手だったメンバー（ここではA君と呼びます）の育成が悩みです。
タスクの煩雑化による混乱
A君は今まで、主に任せられたタスクをこなすことが主な働き方でしたが、
新メンバーが加入したことにより、
新メンバーに教えるというタスクが新たに加わりました。
それによりA君のタスク処理に混乱が生じています。
※今までやったことがない仕事をしているので仕方ないことですが・・・
「人に教えること」を教えることの難しさ
そこで、最近はA君と頻繁に打ち合わせをしつつ
「人に教えること」を教えている状態です。
これがなかなか難しいと感じる次第で、
上手くできている自信がありません。
マネジメント研修や関連するビジネス書などは読み漁っていますが、
しばらくは試行錯誤しながら進める必要がありそうです。
おわりに
色々悩むところではありますが、
一朝一夕で私のマネジメントスキルが向上するわけではありませんし、
Aくんが急成長するわけでもないかと思いますので、
焦らずじっくりやっていきたいと思います。
今日は、少しだけ仕事についての悩みを吐露しましたが、
今度記事としてマネジメントについて本格的に書きつつ、
思考を整理したいなぁと思います。
